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精益设想对于开发问题?

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Lean UX(精益用户体验)和Agile UX(敏捷用户体验)这两种方法对于设计师来说并不陌生,但对于设计新人来说,想准确地对二者进行区分是件不容易的事。如果你在谷歌中搜索“Lean UX和Agile UX的区别”,然后一篇篇地阅读相关的文章,你会发现很多观点和立场是互相矛盾的,最终还是一脸茫然。事实上,当我们讨论什么想法,只要它在注重实践应用,也不会太纠结。对于精益用户体验和敏捷用户体验,只需了解它们的起源、核心原理、优缺点,然后判断它们在产品开发中的适用性就足够了。有一点是肯定的:在实际的产品设计和开发过程中,两者大多是互补和混合的。

一、渊源与定义

敏捷软件开发:敏捷开发,也是众所周知的,是一个开始一些新的软件开发方法逐渐引起关注,上世纪90年代,是一个软件开发能力应对快速变化的需求。它们的具体名称、理念、过程、术语都不尽相同,相对于“非敏捷”,更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通(被认为比书面的文档更有效)、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法,也更注重软件开发过程中人的作用。

同理可得,灵活的用户体验和应用程序,在设计精益用户体验领域的两项软件开发方法。敏捷用户体验侧重于产品设计中的人员交流,软件交付和开发的高效性,而精益用户体验侧重于以人为本、产品与市场匹配。两种要领各有优缺点,但异样重要。

二、核心原则

三、优缺点,重要性

在敏捷用户体验设计中,软件项目在构建之初被切割成多个子项目。每个子项目的结果都经过测试,具有视觉、可积和操作使用的特点。换句话说,一个大型项目被分为几个相互关联,但也可以独立运行的小项目,并单独完成,在软件的过程中已经处于可用状态。这种方法可以提高产品设计的响应速度和效率。

然而,设计一个好的产品,它最终与“人”有关。人是既麻烦又非二进制的动物。当人们的需求被视为一个整体时,他们只能提供最好的用户体验。这是精益设计最明显的优点。由于产品设计和制定本办法的时间延长到一定程度,对于大多数以结果为导向的设计师,敏捷设计可能是一个更好的选择。

应当指出,敏捷不等于低质量,精益不等于低效率。

四、第四,产品原型在两种设计方法中的作用。

原型作为产物设想早期的雏形,被用于测试产物的可用性,数据注解,原型可以减少产品发布后约25%的bug。因此,在敏捷用户体验设计(敏捷用户体验)和精益用户体验设计(精益用户体验)中,产品原型对设计师来说都是一个很好的刺激。正是因为有了原型设计,设计师才得以从舒适的房间和办公室里走出去,带着他们的“想法”到客户那里,与他们进行交流,深入地了解用户需求,从而使得两种设计方法中以“人”为核心,以“用户体验”为导向的原则得以被贯彻。

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