现场问题诊断与解决

协助客户解决在产品生产阶段的受控，确保现场一旦有异常及时获取异常信息并能得到有效解决，让质量与效率可以得到长久保证，让准时交付不是一句空话。

1、5S现场管理

2、现场目视化管理

3、防错方法

4、快速异常问题分析与解决

5、QC七大工具

6、8D真因分析法

7、一线作业人员质量意识培训

8、现场班组长质量管理

9、高效时间管理

10、工业工程方法